海外ベンチャー通信

外資系ITコンサル→海外事業の戦略コンサル

ブログ開始して1ヶ月で2,000PV

ブログ開始して1ヶ月が経ち、初月の目標だった2,000PVは達成できた。

(そもそもの目標が低いというのはおいといて笑) 

 

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記事が少しバズったときは1日453PVだった。

 

来月は1万PVを目標にしようか

月の途中で、はてなブックマークから独自ドメインに切り替え、

Google ConsoleとGoogle adsenseを導入した。

 

内容としては

コンサル業界・IT業界に関する記事から、

今後はExcel論、VBA、会計あたりの記事、海外マーケティング周りの記事も書いていく予定である。

 

引き続き読んでいただける方はこちらのボタンを押して頂けると幸いです。

 

コンサルファーム特色 -戦略系ファーム編

新卒就活時と転職活動という2度の経験でコンサル業界を研究し、

各ファームの特色をとらえることが出来た。

加えて前職のファームで競合他社と一緒に業務を行うことも多々あったし、その経験を踏まえて各ファームの特徴や人柄を述べたいと思う。

また、事業ドメインがコロコロ変わるので、この記事を書いている時点の状況とあなたが読んでいる状況では会社の事情が変わっている可能性もある。

 今回は戦略系コンサル篇について述べる。

 

そもそもコンサルとは何かについては前記事を参照してほしい。

www.vent-strategy.com

 

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新卒就活はまず大企業を

新卒というプラチナチケットは貴重に使うべきである。

 

私は大手外資コンサルティングファームに新卒で入社し、4年目となる今年で辞めることになった。

この会社で得たスキルやマインドは大きいし、新卒でこの会社・業界に入って本当に良かったと思う。

(強いて言うならば、もう少し早い時代に生まれてきてこの会社に入りたかった。この会社はでかくなりすぎた)

 

退職することになった経緯は前の記事で書いた通り

www.vent-strategy.com

 

 

改めて思うのは、新卒というプラチナチケットは貴重に使うべきであり、可能であれば大企業に就職することをお勧めする

 

理由は下記の通り。

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ITコンサル養成ギブス① Excelマクロ篇

本ブログにてITコンサルに関する記事をいくつか書いてきた。

 

コンサルティングとは何か

ITコンサルティングの幻想と現実、それでもITコンサルタントになる君へ その1

ITコンサルティングの幻想と現実、それでもITコンサルタントになる君へ その2

 

今回からはITコンサルの養成に関する具体的な施策について述べる。

今回のテーマはExcelマクロ篇である。

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ITコンサルティングの幻想と現実、それでもITコンサルタントになる君へ その2

前回書いた記事がとても反響だった。

 

www.vent-strategy.com

 

本日はその続きを書きたい。

反響があったといっても、読んだ人の立場によって内容が異なる。

同業者の方からは「よくわかる!!!」といった共感を得られた一方で、
これからITコンサル業界に入ろうとしている就活生や転職予定の方からは「不安になってしまった」という声をもらった。

 

記事を書く前に1つ断っておくが、

決して「ITコンサル業界はお勧めしない」だとか「ITコンサル業界に入って後悔している」ということを言いたいわけではない。

 

私は新卒でこの業界に入って良かったと思っているし、この業界に興味を持ったひとにも是非入ってもらいたいと思っている。

ただし、この業界に入る場合はそれ相応の覚悟と考え方は持った上で入ってほしいというメッセージを伝えたい。

 

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ITコンサルティングの幻想と現実、それでもITコンサルタントになる君へ その1

ITコンサルティングの幻想と現実、それでもITコンサルになる君へのメッセージを書きたい。

 

 

そもそもITコンサルティングとは何か

ITコンサルティングとは何かまず述べたい。

ITコンサルティングとは諸説あるが、企業の抱える経営課題や業務をITを使ってサポートするということが発端である。

対象はさまざま。SCMやERPCRMといった基幹系(業務系)のシステムはもちろん、アナリティクス・IoT、モバイル、セキュリティなど先端テクノロジーにまで渡る。

対象がいずれにせよ、
・IT投資効果を策定する人間、
・システムを提案する人間、
・計画を練る人間、
・業務を分析する人間、
・システムのアーキテクチャを考える人間、
・プロジェクトを管理する人間、
・サーバを管理する人間、
・テストを考える人間、
・ライセンスを契約する人間、
・システムをプログラミングする人間、
・火消しをする人間、
・火に油を注ぐ人間(←w)

とさまざまなロールがある。

 

ITコンサルティングとはこの中のロールを1つ担うことと思ってもらって相違ない。


特にその中でも

IT投資効果を策定する人間
②システムを提案する人間
③業務を分析する人
④プロジェクトを管理する人間
⑤テストを考える人間
火消しをする人間

が一般的なITコンサルタントと言われている。

※システムのアーキを考える人間は「ITアーキテクト」、システムをプログラミングする人間は「プログラマー or エンジニア」などと呼ばれたりする。
また最近だとデータ分析屋は「データサイエンティスト」などと呼ばれる。

 

しかし、名前のイメージから、「ITコンサルティング=IT投資効果を策定する人間 or システムを提案する人間」というイメージがあり、そのギャップゆえにこの業界に多くの者が足を入れて沼に沈んでいく。

 

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